一人独撑承接侧全部三条产品线，横跨AAC潜客承接、中高购流失召回、闪购转化三大完全不同的人群场景和业务逻辑。正在从0到1搭建承接全链路AI Agent体系——包括承接页AI自动生成Agent（单页面搭建从2天压缩至2小时）、竞品智能对标Agent（监控拼多多/京东/抖音Top100素材，复刻5-8个竞对玩法）、A/B测试智能迭代Agent（联动投放自动调控素材与预算）。同步推进AAC"大转盘+高价值商品"新链路，联合淘金币/红包签到/芭芭农场等互动场打通，目标提升LTV7达20%；中高购侧搭建以用户偏好分/会话内IPV率/当日购买率/LTV四维打分的赛马机制，联动投放Agent实现流量自动倾斜；闪购侧拓展名创品牌日、搜索结果等新场景承接。

同时推进审核提效与产能突破两大攻坚方向。审核侧：主导AI Agent审核知识库建设（覆盖核心审核规则500+条、策略线上化率90%），建立"先投后审"机制推动审核团队AI化转型，联动产品和算法在生产端规避违规点（每周减少7000条违规素材），目标审核人均处理效率提升3倍，AI独立审核已达63%且正确率96.3%。产能侧：驱动图片AI产能达97.1%（超额达成95%目标），制定优质率评定体系实现需求自主分单（优先内部设计师→外部供应商），AIGC消耗占比从37%已提升至59.17%。同时重构20名AI创意训练师+13名审核标注师的考核体系，拉通HR、财务落地"管线式"责任传递机制（跑出率/消耗量/ROI分权重计算）。

同时支撑AAC、中高购IPVUV、闪购三条业务线的素材供给保障与创意探索，是产能端的核心执行枢纽。主导创意Agent搭建，串联"选品→测品→生产→投放→验证"全链路，建设图文策略框架与视频策略知识库（基于历史高消耗素材沉淀可复用Prompt库与设计元素库），推动AIGC素材消耗提升至60%。闪购专项：实现产能90%+AI化，承接市场自费业务素材供给，完成"超抢手""大湾区"等大型节点的差异化素材制作。推动设计师100%转型为AI创意训练师，通过提示词工程与数据驱动批量生成，实现人效从250套→400套/人/日的跃迁（+60%），支撑年度200万套生产需求。主动探索Seedance、Nano Banana等前沿AI工具，定期输出AIGC创意报告。

负责中高购IPVUV素材全链路策略——从"策略产出→产能监控→消耗追踪"闭环机制建设，要求周度/月度素材策略方案更新，全链路周期≤3个工作日。核心推动"五合一"OS自动化投放试点：设计师同时承担素材制作+投放操作，覆盖字节/快手/腾讯/vivo/oppo 5大媒体平台，管理22人团队和88万预算，需识别"媒体认知层"缺口（设计师对投放后台/出价/定向的认知盲区）并输出产品改进建议。小红书投放闭环：建立"行业需求承接→笔记产出→投放执行→效果归因"标准化SOP（响应周期≤2个工作日），完成3+行业投放执行并输出行业维度效果验证报告。创新探索：达人一口价模式结合素材创意方向进行新探索，明星数字人在投放素材创意上的可行性验证。

主导视频素材生产全面AI化升级，是团队内技术深度最高的攻坚方向。Seedance2.0探索：已完成1700+条AI片头/全片素材推基建，IpvUv任务CVR从18%显著提升至31%，CTR高于大盘。真人实拍AI组件化改造：将实拍素材拆解为可组合创意模块（钩子类型/人设/场景/节奏/利益点5个维度），建立结构化AI资产库，实现视频素材50%AI化。AI脚本编导转型：建立AI脚本生成工作流覆盖30类跑量素材类型，训练AI"爆款拆解"能力（自动输出可复用特征组合），推动人均周产能从50套提升至200套（4倍跃升）。数字人资产库完善：增加性别/年龄/场景/TTS等筛选维度，适配AAC/MAC/DAU等不同人群素材偏好。实拍供应商转型：推动从采买"一条成片"转向采买"片段式组件"，需协同采购制定全新片段式定价机制和交付考核标准。打通素材级→广告级→商品级三维数据归因看板。

负责素材产品化下发体系建设——将平台生成的素材以标准化、可配置的方式分发给DSP渠道和KA代理商，确保素材从生产端到投放端的高效流转。需建立素材标准化规范、分发接口对接、质量校验机制，是连接创意侧产能与外部投放渠道的关键产品化环节。作为新人正在快速landing业务全貌。

全面统筹小红书业务从"创新试点"向"战略级流量基建"升级，覆盖账号矩阵、内容生产、商业化、团队建设四大方向。账号侧：推动运营账号从315→700、千粉从204→500，建立S/A/B分级管理机制，推动AI视觉模型迭代确保500号规模7日自然曝光500万、互动量10万+，单人可管理账号从15个提升至50个。商业化侧：推进月度商单承接50-100万预算，接入3+行业（已落地闲鱼/服饰/快消），暑促节点提供千万级自然曝光支撑，协同搜索完成站外→站内全链路归因。成本优化：AI笔记单篇成本减少50%，prompt优化良品率提升50%，引入AppGrowing等外部工具建立实时爆款素材库。团队建设：完成HC2招聘目标，推进新人landing（入职2个月达组内平均水平），建立以运营效果+AI效率为主导的绩效成长体系。

负责小红书商单投放全链路执行与商业化落地，推动从0到1的商业化验证。投放执行：建立"行业需求承接→笔记产出→投放执行→效果归因"标准化流程，完成3+行业（服饰/快消/美妆3C）投放，每个行业跑通自有预算和混资预算两种投流链路，输出可复制合作SOP。流量归因：联合数科团队搭建站外内容→站内流量归因模型（"内容曝光→搜索词→站内点击"全链路量化），配合搜索团队完成全部账号专属搜索词配置与内容预埋，月搜索量目标10万+。运营支撑：搭建内部内容素材库与爆款模板库（沉淀30+套高CTR模板覆盖80%账号），新账号冷启动周期缩短20%，推动50%标准化内容由AI辅助完成（生产时间缩短60%）。中高购召回：通过投放反哺账号，辅助提升日均3万+流失用户召回。搭建商业化案例库，按行业沉淀成功案例形成可输出方法论。

作为小红书侧商业化及洞察产品经理，独立承担商单协作全链路产品化建设——从行业活动预算→用增接单→笔记制作→审核→聚光投流的完整链路产品化（FlowX商单频道），并设计覆盖16个模块的差异化权限隔离方案（按N个角色实现视图隔离），商单合作周期目标缩短30%。PRD已完成并进入开发排期，O1整体进度已达50%。行业洞察看板：计划覆盖10+行业、1000+笔记数据，搭建行业评估模型并自动化产出孵化建议，赋能账号规模化扩张。笔记原子化洞察：将爆款笔记拆解为可复用原子元素，打通Alter供生产调用。流量归因平台：联合数科完成站外→站内归因模型，调研评论自动化、引流安全阈值、拍立淘能力。笔记图文自动化生产功能已提需Alter（自动生图采纳率目标60%+）。brief SOP制定中，学习运营流程后已出初版。

以实习生身份承担正式员工级别的AI运营托管执行工作，实际工作量与复杂度远超岗位定位。全面负责231个账号的云机日常运维（11台云机配置管理），Alter平台技术问题诊断与梳理，批量化生产方案规划，以及人效看板搭建。本周实际完成41个账号发布203条笔记，单周涨粉3482，工作强度极高。